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El programa incluye 8 masterclass
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Inicia: 06 de Mayo

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18:00 a 20:00 hrs c/u

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Modalidad online (Zoom)

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Conoce a Nancy

Empresaria, conferencista, consultora, coach, facilitadora y fundadora de LIVE 13.5°, la primera consultoría en Latinoamérica de Felicidad Organizacional y de la Certificación Internacional "Empresas Más Felices” cuyo objetivo principal es impactar positivamente a las personas, equipos y organizaciones, generando ambientes de trabajo felices, positivos y productivos.

Ha colaborado con empresas destacadas como Coca-Cola FEMSA, Natura, Danone, Starbucks, Nissan, Mitsubishi Motors, UPS, Cirsa, Santander, Chopo, Unicef, MetLife, Expansion, Kuehne + Nagel, entre muchas más.

Además, es autora de los libros "Empresas Heroínas: 14 Mejores Prácticas de Bienestar y Felicidad Laboral" e "Injodiblemente Feliz". Con sede en México, su trabajo se enfoca en lograr beneficios económicos con alta rentabilidad para las organizaciones, junto con el bienestar y la felicidad de las personas.

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 Modulo 1 

Martes 06 de Mayo

Objetivos
  • Comprender la esencia de la Psicología Organizacional Positiva (POP) y su impacto.
  • Explorar estrategias clave para fomentar un clima organizacional positivo.
  • Conocer la importancia del liderazgo positivo en la motivación y compromiso laboral.
Contenido
  • Introducción a la Psicología Organizacional Positiva.
  • Definición y beneficios.
  • Principios fundamentales.
  • Fortalezas y Clima Organizacional.
  • Identificación de fortalezas individuales y colectivas.
  • Estrategias para promover la positividad en el clima organizacional.
  • Liderazgo Positivo.
  • Características esenciales.
  • Impacto en la motivación y rendimiento.
  • Intervenciones Prácticas y Conclusiones.
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 Modulo 2 

Martes 20 de Mayo

Objetivos
  • Comprender la importancia del bienestar psicológico, la salud mental y la seguridad psicológica en el contexto laboral.
  • Explorar la relación entre estos conceptos y su impacto directo en la productividad y el desempeño laboral.
  • Identificar estrategias prácticas para fomentar el bienestar psicológico, la salud mental y la seguridad psicológica en el entorno de trabajo.
Contenido
  • Definición y diferenciación entre bienestar psicológico, salud mental y seguridad psicológica.
  • Importancia de abordar estos aspectos en el ámbito laboral.
  • Bienestar Psicológico en el Trabajo
  • Componentes del bienestar psicológico.
  • Estrategias para promover un entorno laboral positivo.
  • Salud Mental y Productividad.
  • La relación entre la salud mental y la productividad.
  • Signos de salud mental positiva en el trabajo. Seguridad Psicológica y Rendimiento.
  • Definición de seguridad psicológica en el contexto laboral. Impacto en la colaboración, innovación y desempeño individual.
  • Estrategias Prácticas.
  • Herramientas para mejorar el bienestar psicológico.
  • Prácticas de gestión que promueven la seguridad psicológica.
  • Recursos para apoyar la salud mental en el trabajo.
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 Modulo 3 

Martes 03 de Junio

Objetivos
  • Comprender los principios fundamentales de las Organizaciones Positivas y su impacto en el entorno laboral.
  • Explorar la relación entre la felicidad en el trabajo y la productividad laboral.
  • Identificar prácticas y estrategias para cultivar una cultura organizacional positiva y mejorar el bienestar de los empleados.
Contenido
  • Introducción a las Organizaciones Positivas.
  • Definición y características clave.
  • Importancia en la creación de un entorno laboral saludable.
  • Felicidad en el Trabajo.
  • Exploración de la conexión entre la felicidad de los empleados y la productividad.
  • Impacto de la satisfacción laboral en el rendimiento.
  • Principios de las Organizaciones Positivas.
  • Enfoque en fortalezas y virtudes.
  • Fomento de la colaboración y la comunicación positiva.
  • Cultura Organizacional Positiva.
  • Creación de un clima organizacional favorable.
  • Estrategias para promover la motivación y el compromiso.
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 Modulo 4 

Martes 24 de Junio

Objetivos
  • Entender los principios fundamentales del modelo de bienestar y felicidad laboral.
  • Identificar los componentes clave que contribuyen al bienestar en el entorno laboral, de acuerdo al MODELO PLEASE.
  • Explorar estrategias prácticas para promover la felicidad y el bienestar entre los empleados.
  • Reconocer el impacto del bienestar y la felicidad laboral en la productividad y la retención de talento.
Contenido
  • Introducción al Modelo de Bienestar Laboral PLEASE.
  • Definición y relevancia.
  • Componentes del Bienestar Laboral.
  • Vínculo entre felicidad y desempeño laboral.
  • Estrategias Prácticas para el Bienestar.
  • Programas y actividades.
  • Impacto en Productividad y Retención.
  • Datos y relación con el rendimiento.
  • Implementación en la Empresa.
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 Modulo 5 

Martes 08 de Julio

Objetivos
  • Comprender la importancia de la fidelización de colaboradores en la productividad y el éxito empresarial.
  • Explorar los fundamentos científicos de la felicidad en el contexto laboral.
  • Identificar estrategias basadas en la ciencia de la felicidad para fidelizar y comprometer a los colaboradores.
  • Analizar casos de éxito que aplican principios de felicidad en la retención de talento.
Contenido
  • Introducción a la Fidelización de Colaboradores.
  • Definición y relevancia en el entorno laboral actual.
  • Conexión entre fidelización y éxito empresarial.
  • Ciencia de la Felicidad en el Trabajo.
  • Principios fundamentales de la psicología positiva.
  • Impacto de la felicidad en el rendimiento y la retención.
  • Estrategias Científicas para Fidelizar Colaboradores.
  • Reconocimiento y recompensas basadas en la ciencia de la felicidad.
  • Desarrollo de un entorno laboral positivo.
  • Compromiso a través de la Felicidad.
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 Modulo 6 

Martes 22 de Julio

Objetivos
  • Entender la importancia de una estrategia de felicidad laboral en el éxito organizacional.
  • Aprender a diseñar una estrategia efectiva basada en la ciencia de la felicidad.
  • Identificar los elementos clave para vender la importancia de la felicidad laboral a líderes y equipos ejecutivos.
  • Desarrollar habilidades prácticas para implementar y medir el impacto de una estrategia de felicidad en el entorno laboral.
Contenido
  • Introducción a la Estrategia de Felicidad Laboral.
  • Definición y relevancia en el contexto empresarial.
  • Beneficios para la productividad y retención de talento.
  • Diseño de una Estrategia Efectiva.
  • Elementos esenciales en una estrategia de 
    felicidad laboral.
  • Cómo Vender la Felicidad Laboral.
  • Argumentos convincentes para presentar a líderes y ejecutivos.
  • Cómo demostrar el retorno de inversión (ROI) de una estrategia de felicidad.
  • Medición del Impacto.
  • Indicadores clave de desempeño relacionados con la felicidad laboral.
  • Casos de Éxito y Mejores Prácticas.
  • Ejemplos de empresas que han tenido éxito con estrategias de felicidad.
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 Modulo 7 

Martes 05 de Agosto

Objetivos
  • Comprender los principios fundamentales del liderazgo positivo.
  • Explorar la conexión entre el liderazgo positivo y la productividad en el entorno laboral.
  • Identificar habilidades y comportamientos específicos asociados con el liderazgo positivo.
  • Desarrollar estrategias prácticas para implementar un liderazgo positivo en equipos y organizaciones.
Contenido
  • Introducción al Liderazgo Positivo.
  • Definición y características del liderazgo positivo.
  • Impacto del Liderazgo Positivo en la Productividad.
  • Estudios y datos relacionados con la productividad.
  • Principios Clave del Liderazgo Positivo.
  • Enfoque en fortalezas y virtudes.
  • Habilidades de Liderazgo Positivo.
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 Modulo 8 

Martes 19 de Agosto

Objetivos
  • Entender la importancia del liderazgo multigeneracional en el entorno laboral actual.
  • Explorar las características y dinámicas de cada generación en el lugar de trabajo.
  • Identificar estrategias para liderar de manera efectiva equipos compuestos por diversas generaciones.
  • Desarrollar habilidades prácticas para fomentar la colaboración y el éxito en equipos multigeneracionales.
Contenido
  • Introducción al Liderazgo Multigeneracional.
  • Definición y contexto del liderazgo multigeneracional.
  • Reconocimiento de la diversidad generacional en el lugar de trabajo.
  • Características de las Generaciones en el Trabajo.
  • Entendimiento de sus valores, expectativas y estilos de trabajo.
  • Identificación de las dinámicas y retos comunes en equipos multigeneracionales.
  • Estrategias para superar posibles conflictos generacionales.
  • Habilidades de Liderazgo Multigeneracional.

Consideraciones Generales:

  • Las clases serán en vivo.
  • Al completar la sesión te compartiremos la grabación de cada sesión.
  • Si cumples con el 80% de asistencia obtendrás un certificado.
  • Es importante que tengas una participación  activa durante la clase para poder confirmar asistencia.
  • Conéctate a tiempo, la sesión arranca 6:05pm
  • El acceso se cerrará a las 6:20pm
  • Al ser parte de la comunidad tendrás acceso a eventos especiales